全球金融危机的到来，让光伏企业深受影响：订单减少，多晶硅价格下降。但同时也应该看到，国际金融危机也为光伏行业带来了发展机遇。

　　国际金融危机带来机遇

　　面对国际金融危机所带来的系统性风险，我们认为，此次金融危机也为光伏行业提供了很好的发展机遇。这些机遇主要包括下列三个方面：

　　首先，国际金融危机促进了光伏产品的成本下降。

　　面对国际金融危机，很多人第一时间想到的是外国政府可能不会再对光伏行业进行补贴，光伏市场可能面临萎缩。这种想法不是很全面。我们认为，国际金融危机更重要的影响是快速挤掉了行业之前的泡沫，尤其是带来了所有与光伏产品有关的原料产品价格的下降，比如硅料、钢材、水泥、设备等等，尤其是硅料的价格。

　　众所周知，硅料成本在光伏产品成本构成中占据着最大的比重，过去两年，硅料价格一路上涨，价格失去理性，严重偏离生产成本，这是非常不正常的。这种状况一方面造成了整个产业链不能协调均衡发展，另外一方面，也吸引了很多企业对多晶硅项目进行投资，其中有一小部分小企业忽视了环保，引发了外界对光伏行业这个本来是绿色能源行业的环保质疑，这对整个行业营造宽松的发展环境来讲不是很有利。

　　由于原料成本的快速下降，使得光伏制造成本的下降速度超过了原有的预期，可能之前专家预测2010年甚至更远才能达到的成本目标，明年就会实现。

　　其次，成本下降促进光伏产品的应用。

　　现在我们看到的状况是，几乎所有的产品在跌价，但电价不仅没有下降，反而在上涨。对光伏行业来说，更有关联性的指标是电价而不是油价。

　　有人说，油价下跌将影响光伏产品的普及，这种说法不正确。全世界用石油发电的毕竟是少数，除了夏威夷等少数地方，石油更大程度上是一种动力燃料和工业用品。

　　一方面电价上涨的趋势不改，另一方面光伏产品的成本在不断下降，这种局面及其趋势将加快光伏产品的普及，之前预期的2015年才能达到的光伏发电每千瓦时1元的成本水平会提前两三年实现。

　　光伏发电成本降到每千瓦时1元或是1.5元是个什么概念呢？仅2007年年底欧洲一些国家的电价，如意大利、丹麦的电价就分别达到0.234欧元和0.245欧元，折合人民币超过2元。因此，当光伏发电成本降到每千瓦时1元即使是1.5元，加上环保和电价不断上涨等因素考虑，就可以与常规能源竞争。

　　一旦光伏发电的成本可以与常规能源竞争(煤、油、天然气)，甚至只要比风能更低，那么国内的市场就会大规模启动。

　　最后，冬天过后，就将是光伏行业的春天。

　　任何行业的冬天都是正常的，关键是能否挺过冬天迎接春天。

　　LDK内部在很早的时候就召开了高层和中层的会议，宣布企业要“过冬”并且做出节俭经营的部署。应该说我们对冬天的到来做好了包括资金储备、制度配合以及心理承受等各个方面的充分准备。

　　截止到2008年10月底，赛维LDK确保至2009年的合同发货量总计为1.8吉瓦(GW)，这一总量已经超过公司原有的计划产量。赛维LDK硅片工厂正在全负荷运转，满足客户订单需求，履行供应合同。目前赛维LDK拥有4.6亿美元健康稳定的现金储备以及拥有总计超过4.3亿美元未使用的信用担保额度。此外，赛维LDK市场客户分布比较合理，国内1/3，欧美1/3，其他地区1/3，这种布局有利于我们分散市场风险。

　　国际金融危机出现后，赛维LDK甚至发现订单将出现上升趋势。原因在于，光伏电站为保证发电效率常与供应商签订25年到30年的质保期，一些小型的光伏生产商将由于未来的不确定性而失去订单，而世界级、有规模效应的企业将会吸引更多的订单。

　　即使是世界上最大的硅片供应商，赛维的整个产能也只有1200兆瓦，仅仅相当于一个装机容量120万千瓦的发电厂，而这种电厂在国内比比皆是，1年发的电甚至还不够赛维所在地新余的年用电量。随着光伏平价上网目标的提前实现，光伏行业的前景清晰可见。

来源: 中国电子报