会上，赵成功处长向与会人员介绍了PLM工具的先进性及下一步推进PLM的必要性。PLM项目组根据变压器公司的前期调研结果和反馈情况，就目前变压器公司研发现状同与会人员进行了沟通交流，并对下一步工作的内容及进度安排提出初步意见，建议变压器公司PLM项目一期先从管理研发项目的文档数据开始，由易到难，逐步开展。

　　李建坤副总经理要求变压器公司各业务单位和产品开发人员把PLM项目作为重点工作，高度重视，做足充分的准备，保质、保量、按时完成项目的推进任务，而且一定要做成功。同时，他希望通过实施PLM项目，提高公司技术人员的业务水平，提升变压器公司的产品管理水平，进而达到提高企业形象的目的。