该公司财务管控建设项目自9月21日启动以来，公司各部门、基层各单位及财务管控项目组全体人员历经2个多月，完成财务管控模块在母公司范围内的成功上线。据悉，财务管控模块包含核算报表、电价管理、预算管理等8大模块，远期将能实现与交易、营销等系统的对口衔接，为构建公司集中、统一、精益、高效的集约化管理体系起到积极的促进和支撑作用，使公司运用信息技术管理企业的水平实现质的飞跃。

　　　该公司在上线大会上提出，要深化应用、不断优化、持续改进，坚持系统为我所用，切实发挥财务管控模块的技术支持作用。浙江公司要求，要以财务管控系统上线为契机，继续推进系统应用的不断深入，坚持一手抓好信息化建设，一手抓好深化和高级应用；要不断完善管理制度，增强考核力度，推进系统应用，实现管理优化；要竭力提高数据的正确性和及时性，确保财务数据质量；要持续完善财务管控模块功能，提高系统实用化水平；要注重实效，完成新旧系统的有效衔接；要总结经验，加快财务管控模块在所属子公司的推广应用工作，实现财务管控模块的全面部署，早日实现集团一本帐；要抓好运行维护，建立完善上线支持工作机制，强化系统运维和安全管理，确保系统安全可靠运行。（徐俊钐）