今年，广东电网公司电网建设呈现近年来少有的良好势头。1-7月份，累计完成电网投资222亿元，超过了2008年全年投资总额。这是8月13日在清远召开的电网建设半年工作会暨参建单位座谈会传出的良好信息。公司副总经理于俊岭、副总工程师李粤穗出席了座谈会。 据悉，至7月底，电网投资已经完成年度计划的59.49%，比2008年同期增加124.22%。上半年电网建设重点项目全部投产，10千伏配网“卡脖子”工程全部完成。
今年公司电网建设投资创历年之最，建设压力巨大。公司按照赖佳栋总经理年初在电网建设会议上提出的实现观念上的“六个转变”的要求，向管理内涵要速度，以规范管理和管理创新加快电网建设速度；千方百计为工程建设营造良好外部环境，推动政企合作上升到战略层面。
上半年，公司在电网建设管理方面进行了许多开创性的工作。开展流程再造工作，全面梳理和优化了现有业务流程；修订南网110千伏-500千伏标准设计实施细则和修编广东电网公司10KV配网工程典型设计，进一步提高了标准设计的广度和深度，为加快建设进度打下良好基础；合理安排项目初步设计审查，做到当次审查、当次调概、当次收口；推广工程建设属地化管理经验，调动了内部各类资源，加快了电网建设速度；实施指导工期，控制项目全过程的进度；建立对电网工程承建企业的评估考核管理制度，完善对承建商的全过程管理。
于俊岭要求，下半年各单位要继续完善政企沟通协调机制，加快工程前期建设。对重点工程要做到早介入、早安排、早协调，确保工程按期、优质、安全投产。全面提升安全、质量、文明施工水平；积极开展建设“安全、优质、文明”样板工地活动，狠抓安全质量控制；进一步加强监督力度，加强对设备、监理招投标、工程结算、造价控制、工程建设等方面的监管；整顿设计、施工、监理市场，提高参建单位管理水平。
