2008年10月21日,北京海淀车公庄西路22号院内,一场规格颇高的科技会议如期举行。陆佑楣、谭靖夷、郑守仁等36位水电、建筑领域的院士、大师、学者相聚中国水利水电建设集团公司总部,参加该公司2008年度科技奖励会议暨科学技术委员会第一次年会。知情人士透露,这是中国水电集团首次邀请如此众多德高望重的院士学者参会,规格之高,前所未有。 与往年的科技会议不同的是,本次会议除规定动作外,新增一个环节,即聘请陆佑楣、谭靖夷、郑守仁等36位水利水电、铁路、爆破技术领域的院士、大师、学者担任中国水利水电建设集团公司科学技术委员会特邀委员,旨在为中国水电集团提供智力支持,并对集团发展中涉及到的相关科技问题进行论证。
定下调子路子
这无疑是中国水电集团在“科技兴企”道路上的又一次战略性选择。实际上,在早些时候,中国水电集团便提出了建设“行业科技领先型企业”的科技发展战略。这一思路在当时看来颇为大胆,中国水电集团公司总经理范集湘对此作出诠释。他认为,作为中央企业和中国水电施工领域的行业代表,首先要敢于发挥行业科技发展的主力军作用,要有责任感和使命感,在自身发展的同时,置身于经济社会发展的大背景下,站在行业发展的高度来思考集团的科技工作,承担起光荣而艰巨的历史任务。此外,科技进步与创新工作也是企业实现战略目标的内在要求。
正是有了这种“敢于争先”和“必须争先”的思路,中国水电集团在经营面对巨大挑战、改革发展面临巨大压力的背景下频频打出科技牌。
在进行了深入思考和多方论证后,中国水电集团打出了科技发展的第一张牌―――科技创新体系建设,明确以两级企业技术中心为主导力量,以子企业设计科研单位为骨干,发动全体科技人员共同参与科技创新组织体系建设。
根据体系建设的内容,在中国水电集团成立技术中心的同时,在其部分子公司分别设立了技术分中心。经过组织整合、制度完善、管理规范,2007年9月,该技术中心被正式批准为国家级企业技术中心。
来源:中国电力新闻网