SMT业增长亮点转向印度

　　SMT、EMS全球市场的发展重点仍在亚洲。尽管中国仍然占据最大的市场份额，但增长亮点不再是中国，而是让位于印度了。"大象"向"巨龙"提出挑战已成人们必须关注的事实。

　　据我们调查，到2004年底，整个印度拥有贴片机数量约为3000台，是中国的十分之一。2005年印度政府制定了"制造业国家战略"，标志着印度将实施"软硬兼施"的战略，从软件大国向硬件制造大国迈进。SMT、EMS 产业既是高科技的知识密集型制造业，又是提供大量就业岗位的劳动密集型产业。人口数量接近中国的印度自然不甘落后，他们要与中国竞争全球制造中心的地位，以优惠政策吸引世界各大手机与EMS厂商到他们那里去设立工厂，这使他们将大量采购SMT设备。

　　我们估计5年之后，印度的SMT、EMS产业规模将达到中国的一半，其中30%的SMT设备(含印刷机、贴片机、再流焊炉等)将从中国采购过去。这其中，除了著名跨国品牌厂商在中国的组装设备外，还应有中国本土企业制造的质优价廉的设备。中国本土SMT设备制造厂商应尽早有所准备。

　　中国SMT业进入转型期

　　在一定程度上可以说，没有SMT就没有手机，没有手机也就没有SMT的今天。手机市场将决定SMT市场的走向，手机是SMT发展的风向标。因此，了解了全球手机市场的动态，也就可以预测到全球SMT市场的基本走向。199 9年中国发展手机的政策引发了SMT引进热潮，至2004年底中国手机厂家SMT生产线就有了超过5亿部的产能。由于盲目扩大产能，2005年内外资手机企业总产量为3亿部，产能严重过剩。市场刮起降价风潮，忍痛推出冰点价格，本土手机企业大面积亏损，也拖累了整个SMT行业。

　　经过20年持续增长，尤其是2000年到2004年连续5年的超高速增长，中国已经成为世界第一的SMT 产业大国，预计这一地位10年内不会改变。但从2005年起，SMT产业呈现负增长，2006年也将是负增长，中国S MT产业已经进入长达三四年或五六年的调整转型期，在这个调整转型期，产业将如何走，是关系到中国由SMT大国向SM T强国转型升级的关键。

　　在这个调整期中，如何提高SMT应用水平的消化吸收能力，及提高创新能力是中国SMT业最大的任务，其中主要包括：培养人才，提高技术人员系统知识与技能；注重质量，提高成品率，提升生产线管理水平；增强高端产品设计制造能力，增加利润；编制国家标准，提升综合技术能力。如何抓住机遇向SMT强国转变，除了企业要"扎实苦练内功"外，政府有关部门的重视与关注更是关键。政府要制定出提升我国电子制造工艺技术与SMT产业技术水平的有针对性的措施。

　　我国SMT设备业将有大发展

　　SMT设备制造业将会大发展。在国家优先发展装备业的政策鼓励下，中国SMT设备制造业将会得到大的发展。目前，国外主要SMT设备制造供应厂商在华东与华南纷纷开设制造基地，"扎根"中国，实施SMT设备制造本地化的战略。可以预见，今后5年左右的时间中，主要贴片机品牌将完成中国本地化制造基地的部署，加上印刷机与再流焊炉等，中国将成为面向整个亚太地区的SMT设备制造大国，从而形成世界SMT设备生产新格局。

　　本土化SMT设备制造发展策略必须扬长避短，有所侧重，他们应先占领中低挡SMT焊接设备市场，稳步提高技术含量。至于本土化贴片机，我建议选择一两家本身既是SMT设备大用户，又有设备开发研制能力，可以担当此重任的公司作为重点，建立国家级贴片机研发制造技术中心，给予政策扶持，投入专项基金，带动企业资金，实现贴片机的本土化制造新突破。

　　合作与创新是本土EMS企业的出路。中国本土EMS企业大多是小规模低成本运作。仅靠接受加工订单，就要受制于人，只能赚辛苦钱，利润很低，步履艰难。本土EMS业的出路是要开展应用创新，并与其他企业进行多方位合作。要增强上下游产业垂直合作，加大同业间的横向合作及与跨国公司间的技术合作。

　　中国要成为SMT强国必是吸收创新与国际合作双管齐下。相信在中国坚持扩大交流合作的政策鼓励下，更多的跨国SMT设备大公司会长期扎根中国，扩大在华研发力度，并培养本地高端人才，实现双赢。

新闻来源：产经网-中国电子报