中原集团主席施永青日前在香港表示，集团董事局已通过向内地业务注资1亿元，以缓解中央政府宏观调控措施持续从紧带来的压力。 施永青指出，数年前中原在内地的员工仅约1万人，现在员工数已膨胀至约1.7万人。近来市场清淡，中原内地业务收入明显减少，甚至出现亏损。集团董事局最近已决定注资1亿元，若资金不够维持，集团会再追加注资，集团目前约有现金约6、7亿元。
另外，施永青透露，为了控制规模，中原最近决定收归开铺自主权回总部。不但停止扩张计划，而且会适时调整门面布局，亏本的区域、区域总监要通知上级，不能自行保住分行，亏本的分行亦不能续租铺位。经营不好的店面会关掉，然后会选择较有质素的区域重新开铺，同时把精英和精力都集中起来。据悉，这一收缩举措将在内地、香港同时进行。
同样经历过上世纪90年代香港地产冷冻期的美联物业，2008年2月，其执行董事兼中国部行政总裁郭应龙曾计划把门店从52家增加到100家，但半年后，美联物业广州区域董事刘志忠却表示，现在不是扩张的好时机，多注意平时忽略的细节，加强企业经营能力和员工自身素质。
对此，深圳某业内人士笑称，长久以来，中原和美联就以“善活”而著称。如今，作为中介行业“领头羊”的中原地产和美联物业，其行为如此慎重、保守，是否已率先嗅到了行业乃至全球经济更大的变化，颇耐人寻味。
从记者掌握的数据看，全国的地产中介都在收缩规模。大型中介在一线城市普遍都有20%左右的店面缩减。
满堂红广州分公司的总经理孔少石此前表示，广州店面总量减少了10%~20%。这样的缩减幅度在整个中介市场并不算大，他表示，有些“中介已从年前的200余家缩减到了七八十家”。有业内人士表示，满堂红、中原等在东莞的店面缩减了50%以上。
来源: 每日经济新闻 作者: 吴华
