提升发展传统产业,不仅需要技术创新,更需要管理创新,来自组织、制度、政策体系等的扶持,企业内部的自身管理都是传统产业“变身”的重要法宝。提升发展我市电线电缆产业,主要从政府、协会、企业三个层面来优化管理。 优化政府主导作用。从我国电线电缆产业的历程和现状来看,存在着粗放型量的扩展、低价恶性竞争、以次充好等问题,这是市场失灵的表现,单靠市场的力量不能解决,必须依靠政府发挥主导作用。政府主导要从以下三方面入手:一是搞好规划。从我市电线电缆发展的实际和市场前景出发,制订提升发展的规划,以此指导企业的提升计划。二是制订政策。根据国家的产业政策以及我市电线电缆企业发展情况,及时制定专门针对电线电缆产业提升发展的鼓励扶持政策,如科技投入政策、税收激励政策、金融支持政策、知识产权政策等,充分发挥政策对提升发展电线电缆产业的导向作用。三是改进服务。根据市场经济原则,进一步转变政府的职能,减少行政审批,提高办事效率,综合运用经济的、法律的以及行政的手段,帮助企业解决实施提升发展中的难点问题。
优化行业协会作用。市场经济体制下,行业协会是政府与企业间的桥梁纽带,在协助政府工作中发挥着重要作用。开展行业自律,为企业排忧解难是行业协会的一项重要职责和服务内容,其中协调是协会开展服务与管理的主要方式及实现手段。一是协调会员单位之间从无序竞争到有序合作,共同发展,如建立价格协商、利益共享、行业自律等机制,解决会员单位之间的矛盾,促进电线电缆产业健康发展。二是协调政府指导,协会具有对企业需求发展先知先觉的优势,向政府有关部门积极反映企业发展情况,争取优惠政策,使政府部门对行业的管理更趋于务实和可操作性。三是提升会员自身素质,制订行业人才标准,组织技术、管理等培训,使企业在产品研发、技术消化、品牌经营以及民企国际化过程中,更新观念、增强能力。
优化企业内部管理。美国著名管理学家德斯特利曾指出:“在这个竞争激烈的时代,如果你能在管理上取得先机,可能就会在效益上取得回报。”这就告诉我们,管理在现代企业运营中的重要作用。优化电线电缆企业内部管理,一要加快管理思维创新,企业经营者一定要适应新形势的变化,及时更新思维和观念,不断学习新的知识和技术,广泛运用现代管理理论和管理手段,不断提高传统产业的企业管理水平,谋求新的发展,实现电线电缆产业的提升。二要善于利用现代化管理方法和手段,特别要积极引进电子商务,全面提升企业管理的水平。三要重视企业文化建设,根据企业在整个社会中的位置和发展目标确定自己的内部文化建设,用企业文化激励广大员工,增强企业发展的内在动力。
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