提升发展传统产业，不仅需要技术创新，更需要管理创新，来自组织、制度、政策体系等的扶持，企业内部的自身管理都是传统产业“变身”的重要法宝。提升发展我市电线电缆产业，主要从政府、协会、企业三个层面来优化管理。 优化政府主导作用。从我国电线电缆产业的历程和现状来看，存在着粗放型量的扩展、低价恶性竞争、以次充好等问题，这是市场失灵的表现，单靠市场的力量不能解决，必须依靠政府发挥主导作用。政府主导要从以下三方面入手：一是搞好规划。从我市电线电缆发展的实际和市场前景出发，制订提升发展的规划，以此指导企业的提升计划。二是制订政策。根据国家的产业政策以及我市电线电缆企业发展情况，及时制定专门针对电线电缆产业提升发展的鼓励扶持政策，如科技投入政策、税收激励政策、金融支持政策、知识产权政策等，充分发挥政策对提升发展电线电缆产业的导向作用。三是改进服务。根据市场经济原则，进一步转变政府的职能，减少行政审批，提高办事效率，综合运用经济的、法律的以及行政的手段，帮助企业解决实施提升发展中的难点问题。
优化行业协会作用。市场经济体制下，行业协会是政府与企业间的桥梁纽带，在协助政府工作中发挥着重要作用。开展行业自律，为企业排忧解难是行业协会的一项重要职责和服务内容，其中协调是协会开展服务与管理的主要方式及实现手段。一是协调会员单位之间从无序竞争到有序合作，共同发展，如建立价格协商、利益共享、行业自律等机制，解决会员单位之间的矛盾，促进电线电缆产业健康发展。二是协调政府指导，协会具有对企业需求发展先知先觉的优势，向政府有关部门积极反映企业发展情况，争取优惠政策，使政府部门对行业的管理更趋于务实和可操作性。三是提升会员自身素质，制订行业人才标准，组织技术、管理等培训，使企业在产品研发、技术消化、品牌经营以及民企国际化过程中，更新观念、增强能力。
优化企业内部管理。美国著名管理学家德斯特利曾指出：“在这个竞争激烈的时代，如果你能在管理上取得先机，可能就会在效益上取得回报。”这就告诉我们，管理在现代企业运营中的重要作用。优化电线电缆企业内部管理，一要加快管理思维创新，企业经营者一定要适应新形势的变化，及时更新思维和观念，不断学习新的知识和技术，广泛运用现代管理理论和管理手段，不断提高传统产业的企业管理水平，谋求新的发展，实现电线电缆产业的提升。二要善于利用现代化管理方法和手段，特别要积极引进电子商务，全面提升企业管理的水平。三要重视企业文化建设，根据企业在整个社会中的位置和发展目标确定自己的内部文化建设，用企业文化激励广大员工，增强企业发展的内在动力。
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