“可以说，目前电力企业进入煤炭领域是被‘逼’出来的。”解居臣告诉中国证券报记者，实际上，电力与煤炭是两个截然不同的行业，从专业化角度而言，两块产业都做是不利于规模化和发挥集团优势的。

　　另一方面，对于五大发电集团来说，一般情况下发电用煤总量多达一亿吨，而目前购买的煤矿所能提供的煤炭量很少，占公司用煤总量的比例也特别小，短期内还难以形成影响。

　　即使将煤电一体化作为集团未来的发展思路，煤炭这部分的经营也只是依附于电力产业的副业，原因是，目前国内优质的煤炭资源早已经被几大国有煤矿分配完毕。

　　目前，在新疆地区还存在煤质较好的煤矿，也是各大电企拓展煤源的觊觎之地。但解居臣表示，由于新疆的煤矿地处偏远，当地的电网配套设施不太完善，500千伏以上的特高压线路并不是太多，对于电企来说，发电成本以加上运输成本算下来有可能得不偿失，这笔账是试图开发煤矿的电企必须计算的。

　　华电国际有关人士透露，对于电力企业来说，搞煤电联营的主要目的是保证发电厂的煤炭供应，而不是靠煤矿投机赚钱。在参股已建成的煤矿时，如果得不到该煤矿的控股权，在煤炭供应方面的话语权仍然受限，而购买尚未开发的煤矿，又面临投资周期较长的问题。

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来源：中国证券报