然而，在中能电力工业燃料公司总经理解居臣看来，煤电联营并不是解决煤电矛盾的根本办法，只能在局部地区缓解煤炭的供应紧张问题，煤电矛盾的最终解决只能依靠理顺煤电市场机制。这一观点在电力系统并不孤单，不少电力人士表示，煤电一体化只是解决一时煤炭供应紧张的权宜之计，而且在推进过程中，面临着各种问题。

　　也有业内专家认为，尽管煤电一体化对理顺煤电矛盾贡献有限，但若以企业为主体，可以从占有资源、向上游延伸产业链的角度为日后发展探索出一条持续发展之路。

　　煤电联营企业显优势

　　目前，煤电矛盾依旧紧张，煤炭阵营拿出增值税、资源税等成本上涨因素希望上调电煤价格，以五大发电集团为代表的电力阵营则表示，不能接受比去年的电煤合同价更高的价格。

　　尽管今年煤炭供应将比较宽松的事实得到煤炭行业协会人士的认同，但具体到每家企业来说，向下游延伸的煤炭企业明显要比单纯主营煤炭的企业具有更大的主动性。中电联秘书长王永干认为，在目前煤电两大行业利润分化严重、分歧难以化解的形势下，煤电联营、煤电运一体化的做法更值得推广。

　　陕西省彬县煤炭企业的负责人何先生告诉记者，在其他煤矿纷纷限产时，公司并没有限产，煤炭销路根本不用愁，自己的公司办有电厂，还有提炼甲醇的煤化工产业，公司生产的煤炭可以供应自身的电厂发电和提炼甲醇用。

　　据介绍，该煤炭企业的煤炭产能去年是500万吨，今年将提高到1000万吨，而公司的电厂目前进入了试运营，3月份将投产，年耗煤量将达到300万吨，公司的煤变油生产业务的年耗煤量将达到400万吨。何先生表示，公司生产的煤炭供应本公司的煤炭需求之后，所剩下的煤炭也不多了。

　　何先生介绍说，在陕西省当地，国家将投资新建两个大型发电厂，这也将加大对电煤的需求量。他认为，相比往外地供煤，公司以后将更倾向于对本地电厂及其他耗煤企业供煤，原因是本地电厂一般都会给公司支付全额的预付款，而且能够省掉一大笔运费。

　　让何先生对煤炭销售充满信心的原因是，国家的巨额经济刺激计划开始显露拉动效应，由于当地要修建高速公路，不少水泥厂、钢厂开始恢复生产，而且这些企业的购煤价格要比电厂高出一部分，这让公司在选择供煤对象时有了更多的选择。

　　此外，公司还参股了一条正在修建的铁路，煤电运一体化的经营模式即将形成。

　　五大发电集团加快推进

　　据了解，在2008年全国煤炭供应都空前紧张的情况下，“煤电陆港”一体化的中国神华这种经营模式显得更有诱惑力,深受“缺煤之苦”的五大发电集团也加快向煤炭领域进军的步伐。

　　资料显示，中电投集团在煤电运一体化的方向上已颇有成果。2008年，中电投集团对原中电霍煤进行重组，以中电霍煤、白音华煤电公司及区域为单元对资产重新进行整合，实现煤炭生产3700万吨；电力在建及运营装机达到777万千瓦。

来源：中国证券报