为确保实现今年750千伏电网建设目标，西北电网公司提出要建立项目前期工作专人负责、目标管理和工作协调机制，确保750千伏兰州东~天水~宝鸡、乌北~准东、西安南、乾县和官亭主变扩建等5项工程取得“路条”，哈密~安西、伊犁~乌苏~凤凰、吐鲁番~巴州、白银~黄河~银川东Ⅱ回、西宁~日月山~乌兰~格尔木、永登~金昌~酒泉~安西、乾县和官亭主变扩建、彬长电厂送出等9项工程实现核准。积极配合酒泉、哈密、准东及宁东Ⅱ回直流外送前期工作取得突破。强化里程碑计划管理，确保哈密~安西、西宁～永登、白银~黄河Ⅱ回、平凉扩建、乾县扩建、凤凰和乌北变扩建升压等8项工程按期建成投产，凤凰～乌苏、官亭扩建主变等6项工程开工建设。西北主网与新疆电网联网工程作为国家电网建设的重点工程，要加强现场组织，做好协调配合，确保工程10月底建成投运。积极配合外送通道建设和直流系统调试，一季度宝德直流工程双极投产，年底宁东~山东单极投产，青藏联网工程年内开工建设。“十一五”期间， 750千伏电网建设速度发展，相当于过去30多年330千伏电网发展建设的成果。

　　为确保工程建设质量和效益，西北电网公司提出，创新基建管理模式，对工程建设关键环节实行集中管理，扩大“三通一标”覆盖范围，建立基建工程执行预算制度，降低建设成本。加强基建管理的事前策划、事中控制、事后考核，力争实现工程安全“零事故”、移交生产“零缺陷”、设计修改“零变更”。推行750千伏电网设备全寿命管理，实施基建标准与生产标准的统一衔接，加大设计管理力度，做好工程建设中重大问题的协调，加强技术监督与设备监造，新建工程3年内不得实施重大技改。加强工程达标创优策划，提升基本建设水平。

　　近年来，在国家电网公司建设统一坚强智能电网战略目标引领下，西北电网公司通过深入学习实践科学发展观，立足西北作为送端电网的功能定位，适应新能源大规模发展，确定了西北“外向型、送出型、规模型”坚强智能送端电网发展战略，750千伏电网建设一路高歌猛进。2009年，750千伏电网已覆盖陕、甘、青、宁四省区，目前，累计建成750千伏“15站23线”。西北电网外送通道的"二宝"工程--灵宝背靠背直流扩建工程和宝德直流工程，于2009年年底相继投产，电力外送能力从36万千瓦提升至261万千瓦。西北电网"点对网"、"网对网"、"背靠背"、交直流混合运行，多通道、多方向、多落点、多输电方式、多电源类型的电力大规模外送格局初步形成。在去年末华中各省电煤告急，电力供应紧张的情况下，西北电网公司加大组织协调力度，合理安排，发挥跨区联网优势，组织西北地区丰富的火电、水电、风电资源“打捆”外送华中，发挥了西北750千伏送端电网的积极作用，为缓解华中地区用电紧张局面作出了贡献。