一是牢固树立“五讲”观念，推动纪检监察干部队伍建设认识提升、理念提升。做到“讲大局、讲责任、讲纪律、讲作风、讲成效”。切实树立全公司“一盘棋”的思想， 切实担负起党风廉政建设和反腐败工作的重要使命，查实情、说实话、办实事、求实效，自觉接受组织和广大干部职工的监督。

　　二是认真培育“四过硬”素质，推动纪检监察队伍能力提升、素质提升。做到“政治素质过硬、业务素质过硬、工作能力过硬、创新实干过硬”。坚定抓好党风廉政建设和反腐败斗争各项工作的决心和信心，积极探索新形势下纪检监察工作的特点和规律，积极学习和借鉴系统内外先进企业的管理经验，加强多岗位交流锻炼，积极进取，着眼长远。

　　三是创新手段、改进方法，推动纪检监察干部队伍建设水平提升。按照“四过硬”标准配齐配强纪检监察干部队伍，组建案件查办、招标监督和行政监察三个纪检监察专家库，涵盖计划、物资、财务等9个专业共247人，纪检监察干部队伍不断壮大、知识结构、专业结构不断优化。做到编制不减少、待遇不降低。做好纪检监察战线与企业其他领域内优秀干部的互动交流，保持纪检监察工作的活力。

　　四是多形式、多渠道强化培训研讨，推动纪检监察干部队伍综合素质明显提升。认真抓好自身建设，认真落实“十一五”教育培训规划，组织学习考察、举办业务培训班召开专项工作推进会、座谈会交流工作经验，开展专项课题研讨等工作，强化业务素质，不断促进工作创新。