吉林电力顺势而谋　发展寻机而上─电气采购网(电器采购网)行业新闻中心

今年，吉林省电力公司遭遇两个切肤之痛。上半年，公司主要经济技术指标在国家电网公司系统同业对标中排名落后；上半年，国家电网公司系统售电量同比增长了13.8%，最高的省份达到18.18%，而吉林省公司的售电量增长仅为1.67%。吉林省公司面临严峻形势，顺势而谋，寻机而上。
　　吉林省电力公司5月组建的新一届党组，面对落后和薄弱，面对机遇和挑战，痛定思痛，审时度势，谋求发展。敢于正视问题，剖析问题，解决问题；及时调整思路，统一认识；增强紧迫感、责任感、使命感；振作精神，奋发向上。带领广大干部和员工，以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家电网公司“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路。根据吉林省的实际和发展的需要，对公司的发展进行了准确定位，确立了集中精力，加快发展吉林省500千伏电网的指导思想。超前建设坚强电网，积极培育和开拓电力消费市场，提高市场占有率。做到“有所为，有所不为”，把有限的资金重点用到电网建设上来，把加快电网建设作为公司的当务之急，主营业务。
　　吉林电力事业在五、六十年代曾为国家的发展和建设做出过巨大的贡献。在我国500千伏电网建设发展的初期，曾经造就过辉煌，但这些年落伍了。由于历史的原因，吉林省公司现在没有直管的500千伏输变电设备，这在全国省网公司之列是不多见的。就目前看，吉林省暂不缺电。这是个优势，但从另一侧面看，恰恰说明它是欠发达地区的一个表象化的体现，说明在经济发展上是落后的。随着吉林老工业基地的振兴和吉林省经济变“快走”为“快跑”，全省加大招商引资力度，加快县域经济的发展，预计在明后年，经济将会有较大幅度的增长，一个新的经济高速增长期即将到来。
　　吉林省公司清楚地认识到：作为支撑经济发展的基础产业的电网，必须提早做好准备，超前建设电网，迎接并适应用电市场新的需要。为此，吉林省公司快速行动，下大力度，争取到了500千伏通化＿＿东丰输变电工程的业主地位，目前正在积极开展可研收口和向国家发改委申请核准工作。同时启动了500千伏长春＿＿松原输变电工程的前期工作，加紧研究启动珲春电厂二期扩建工程和吉林通榆风电特许项目的送出工程。同时加强了电网规划研究工作，全面推进了电网建设。
　　吉林省公司采取有力措施，加强企业管理工作，着力扭转管理中的有章不遵，无章可循现象，把今年确定为“规范管理，制度建设年”。新一届党组在开展工作的四个多月的时间里，已修订、制定29个规章制度和办法。在机构上进行了调整，理顺了关系。以规矩成方圆，管理的规范化、科学化，为企业健康发展提供强了有力的保障。
　　由于历史的原因，吉林省公司目前所拥有的松江河电厂，已作为不良资产为中国信达资产管理公司拥有债权，对吉林省公司构成很大的经营风险。新一届党组在国家电网公司的大力支持下，经过艰苦的工作，省公司已成功地与中国信达资产管理公司签订了债权回购协议，解除了与信达公司的债务纠纷，规避了企业经营的重大财务风险。这一重大举措，为公司下一步对该项目的资产重组，集中力量加快电网建设卸下了沉重的包袱。
　　8月，吉林省省长王珉听取了公司的工作汇报，给予了很高的评价，特别是对公司新一届党组的工作非常满意。尤其对吉林省电力公司超前发展电网的工作思路，予以充分肯定，并全力支持。王珉省长指出：目前，我省的电网还很薄弱，没有500千伏输变电工程，这个差距我们必须正视，建设500千伏电网不仅是电力发展自身的需要，也是全省国民经济快速发展的必然要求。省政府全力支持省电力公司的工作，为吉林省电力的发展多出主意，多想办法，创造宽松良好的外部环境。政府相关部门要积极支持省电力公司的工作，为电力的发展创造绿色通道。
　　吉林省公司新一届党组卓有成效的工作，广大干部和员工强烈的发展建设坚强吉林电网的渴望，巨大的振兴吉林老工业基地的潜能，良好的外部环境，孕育着吉林电网新一轮发展的到来。

来自：中国电力新闻网