2月21日上午，公司召开总部2009年度先进表彰暨全体员工大会。当日下午，总部各部门分别召开会议，结合实际工作，认真学习贯彻公司总经理刘振亚重要讲话精神。各部门均表示，要适应全面推进“两个转变”的需要，健全完善总部“四个中心”职能，加快建设具有卓越领导力、调控力、影响力的公司总部。 安监部提出，要切实把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来，紧紧围绕全年安全生产目标，特别是“三个不发生”安全目标，层层分解任务，逐级落实责任，高标准、严要求、重监督、保质量、出实效。
建设部结合部门工作实际，就本年度各项工作计划及第一个百日重点工作提出了具体安排和部署，要求部门员工在跨区电网建设工作中贯彻落实好会议精神。
特高压建设部要求各处室从工作目标着眼，从周密计划着手，从精心实施着力，突出发挥在特高压建设中的调控作用，用心、用智、用力，认真梳理当前工作中存在的突出问题，并细化具体的工作措施和方法。
产业发展部全体人员就加强部门建设、改进工作作风、提高能力水平进行了沟通交流，同时深入研究讨论了2010年直属产业重点工作。
人力资源部提出，要进一步加强分析研究，充实和完善2010年人力资源管理重点工作部署，进一步提升人力资源集约化管理水平。
思想政治工作部（直属党委）就如何更好地发挥直属党委职能作用，发挥思想政治工作在进一步加强总部建设、全面推进“三个建设”中的作用，进行了深入交流和讨论。
电力交易中心提出，紧紧围绕公司2010年目标任务和重点工作安排，再次深入研究2010年电力市场交易重点工作，并做好周密计划，分解落实到各处、各岗位，确保圆满完成全年各项目标任务。
