公告显示，CH2池炉及相应4条生产线从2003年开始建造，于2004年4月份竣工验收并进行资本化。CH2资产主要由熔解、池炉、成型、研磨、电子仪器仪表及其他设备构成，主要用于生产25"以上的大尺寸CRT屏。CH2资产的建造成本为8.38亿，截至2009年3月31日已累计折旧4.56亿元，净值为3.82亿元。

　　该项资产的2008年销售收入占全部销售收入的38%、该项资产的总成本占全部总成本的36%；截至2009年3月31日该项资产净值占净资产的21%、占固定资产净额的18%。

　　赛格三星表示，如果上述资产在第二季度进行实物报废及会计处理，则对公司中期报告的损益造成重大影响，并需要相应修改公司于2009年4月22日董事会通过的第一季度业绩报告中提到的中期业绩预计。

　　据了解，近年来由于LCD显示产品产能扩大和降低成本，传统CRT市场遭受巨大冲击。特别是自2008年12月份以来，随着美国金融危机迅速蔓延到实体经济，LCD企业为了消化库存随即大幅降价倾销，LCD与CRT的产品价格差异迅速缩小，对大尺寸CRT产品造成了直接威胁。

　　这直接导致CRT企业纷纷提出结构调整计划，赛格三星的主要客户及其他企业纷纷表示在2009年年内减产或关闭。行业预计全球彩管行业将从2008年的52条生产线压缩到2009年年底的18条生产线，全球彩玻行业将从2008年的53条生产线压缩到2009年年底的29条生产线。

　　从今年第一季度的运行情况来看，政府推行的“家电下乡”很大份额被LCD产品抢占，人民币的坚挺导致海外出口受阻，大尺寸CRT产品需求一直没有得到有效恢复。订单大幅减少导致赛格三星CH2开机率极其低迷，长时间处于闲置状态。而且即使处于闲置状态，赛格三星每月需要支出500万元至700万元的油、电等动力费用。

　　赛格三星预计，今年公司主要客户三星SDI、LPD等企业的彩玻需求量为5700万只，按公司20%的市场占有率估算，2009年全年公司可供数量仅为1100万只，与公司的实际生产能力2200万只相比大幅减少50%。

　　经过一个多月的论证及调查，赛格三星初步认定现有CH2资产即使改造后生产新产品，除现有的配料系统及池炉之外，其余设备可改造利用的余地很小，CRT的市场需求很有可能无法有效恢复，因此决定停止CH2的运行，进行资产的结构调整。

来源: 证券时报