事件: 2009 年2 月25 日,我们到公司拜访了董事会秘书吴青谊先生,交流沟通后参观了公司在上虞本部的工厂。
研究结论:
浙江阳光(600261)是国内也是全球最大的节能灯生产企业,在忍受过行业整合冬天和公司战略转型阵痛期后,将迎来快速增长的机遇。公司在内部管理上已经做好准备,产能建设也在紧锣密鼓进行,借助国家高效照明推广政策的加强,有望实现较快的发展。
公司在 2006 年就提出三年转型计划,计划在未来三年(07、08 和09 年),推动公司战略及管理体制的改变。目标是改变为跨国企业OEM 代工的被动地位,推出自主品牌,增加自有产品占比。措施是提高销售部门的地位,加强营销渠道,增加销售人员。在保持出口市场的同时,加强国内市场销售。到09 年初,公司的转型计划已经基本完成。自主品牌产品占比接近40%,国内市场占比近20%。现有三个副总专门负责营销,营销网点增加到1000 多个,基本覆盖全国。
浙江阳光现有产能大部分在浙江上虞,加上江西生产基地已建成的7000万只产能,总产能约2.2 亿只。预计09 年底江西基地产能将达1 亿只,厦门基地已经完成了征地工作,年底可达产2000 万只,2009 年总共新增产能5000 万只,约相当于增加20%。公司计划到2010 年底,江西基地约2 亿只产能和厦门基地2 亿只产能基本建成。到2011 年左右,全部产能将达产,迎接2011 年各国禁止白炽灯的高峰期。
2008 年财政部高效照明推广计划中,政府总共招标5000 万只,实际执行6200 万只,阳光中标700 万只左右,实际完成约1500 只,占实际执行量的24%。实际执行量超出中标量,来源于其他企业向公司转移中标额度。2009 年中央财政将加大高效照明产品推广力度,初步确定推广规模为1 亿只,比2008 年扩大1 倍。预计公司在2009 年将继续领先,占比有望超过30%,显著拉动国内市场销量。
相对于其他行业,电光源行业是易耗低值必需品,受经济危机冲击较小。2008 年四季度也受到了部分冲击,09 年一月二月有所回暖,基本和08年同期持平。如果不考虑政策因素,节能灯行业的增长将不高于20%。但各国相继推出鼓励高效照明产品甚至禁止白炽灯的政策,我国也计划在10 年内逐步禁止白炽灯,电光源转换将给节能灯行业带来快速发展的历史机遇。